数字经济背景下电视媒体产业的转型研究

中文摘要

数字经济浪潮正席卷全球，互联网产业的飞速发展，覆盖的范围和规模不断扩大，产业生态布局不断优化升级，数字产业链信息一体化进程不断加速，一家独大代替百花齐放的策略成为必然趋势。

本文拟对芒果 TV 这个“先驱者”进行深入探索和研究，从三个方向探讨芒果 TV 的转型，剖析数字经济背景下电视媒体产业转型的意义。

本文共分四个部分：

第一部分是绪论，整体介绍数字经济背景下电视媒体产业转型的必要性和意义。

第二部分：芒果TV转型做了哪些改变。湖南卫视宣布“芒果TV独播战略”，不再向其他视频网站分销自制节目的网络版权；在数字经济背景下，电视媒体产业的转型急为迫切，湖南卫视迎合当下网络端口用户流量的巨大发展空间，通过自制节目，成为优质内容的生产者和传播者。

第三部分：湖南卫视芒果TV的转型策略存在的问题。芒果TV的“独播”意味着将承担更繁重的制作和运营成本；与此同时，芒果TV的用户黏度并不高，用户的留存成为其面临的另一个重要问题。

第四部分：如何完善和优化。从内容制作播出、资本运营、品牌建设，到用户体验、体制机制等方面需要打造出一个芒果TV的专属生态圈，支撑其独播战略的可持续发展。

关键词：电视媒体产业转型；数字经济；芒果独播战略； 

目录

绪论 1

一、芒果TV转型策略分析 2

（一）独播战略 2

（二）深耕内容制作 3

（三）媒介融合 3

二、芒果TV的转型策略存在的问题 4

（一）技术研发能力较薄弱 4

（二）内容可持续发展面临瓶颈 4

（三）市场定位不清晰 5

三、芒果TV转型策略的完善和优化 5

（一）加强技术合作和基础设施建设不加粗 5

（二）内容转型 6

（三）明确市场定位 6

（四）资本运营 6

（五）开拓多元化盈利模式 6

结论 8

参考文献 9