南安市荣欣服务有限公司竞争战略研究

摘要

在市场经济持续改善的背景下，市场竞争越来越充实，从而提高了市场对原企业发展的竞争压力。因此，在供应改革的背景下，企业利用资源优势和外部开发机会优化竞争战略，从而提高应对市场竞争的能力成为包括荣欣保洁公司在内众多企业探讨的焦点。南安市荣欣保洁服务有限公司是本市唯一一家拥有甲级资质的环卫公司。市场竞争有一定规模的优势，但来自本地以及外地环卫企业的竞争也给荣欣保洁服务有限公司带来很大的发展压力。

本文以南安市荣欣服务有限公司为例，根据竞争战略的实施情况和内部环境、外部环境的系统分析，制定替代的市场竞争战略类型。通过这篇文章的调查，南安市荣欣服务有限公司可以提供选择科学市场竞争战略的直接参考。这有着促进企业在清洁商业市场中的竞争力，最终促进企业发展的实际意义。此外，这篇文章的调查结果还可以作为其他地区的清洁公司进行竞争战略的设计，也能够起到一定的资料参考作用，从而延伸研究的应用价值。

关键词:荣欣公司竞争战略 价值链战略 布局

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、荣欣公司现有竞争战略及存在问题 2

（一）公司简介 2

（二）公司现有竞争战略 2

（三）公司现有竞争战略执行中存在的问题 2

1.成本优势被侵蚀 2

2.保洁服务同质化 3

3.管理幅度增大 3

4.资源相对分散 4

三、荣欣公司新竞争战略的制定 5

（一）总成本结构领先战略 5

（二）主营业务差异化战略 5

四、荣欣公司竞争战略的实施措施 6

（一）利用大规模集中采购经济降低成本 6

（二）利用差异化战略培养品牌忠诚度 7

（三）加强人力资源开发 7

（四）构建企业危机文化 7

结论 9

参考文献 10