E企业人才流失内在动因与应对策略浅析

中文摘要

伴随着时代的前进，市场竞争愈发激烈，在这当中，人才发挥的作用更加突出，对于公司而言，人才极为关键，特别是优秀人才更是对现代化公司的建设有着决定性影响，关系着公司的生存与未来。随着市场上竞争形势的日益严峻,在企业快速发展的道路上,人才正在不断流失。探究企业人才流失的原因,吸进和留住企业中的人才成为首要解决的问题。本文以E企业人才流失问题研究为选题展开毕业设计的。本文分阐述了人才的理论综述，并介绍了E企业的人才的流失现状，随后总结了E企业人才流失的原因：薪酬福利低；基层管理缺乏人性化；公司环境较差；缺乏人才职业生涯规划和晋升渠道，最终提出了降低E企业人才流失的对策：提高薪酬福利；加强人才的人性化管理；改善公司环境；构建人才职业生涯规划和晋升渠道等对策，减少企业人才流失。

关键词：人才流失;薪酬福利;职业生涯规划

目 录

一、引言 1

二、人才流失相关综述 1

（一）相关理论 1

三、E企业人才流失现状分析 2

（一）公司的基本情况介绍 2

（二）公司人才流失问题调查 2

四、E企业人才流失的内在动因分析 5

（一）薪酬体系不完善 5

（二）基层管理缺乏人性化 5

（三）公司环境较差 6

（四）缺乏人才职业生涯规划和晋升渠道 6

（五）企业凝聚力差 6

五、避免E企业人才流失的应对策略 7

（一）提高薪酬福利 7

（二）加强人才的人性化管理 7

（三）改善公司环境 7

（四）构建人才职业生涯规划和晋升渠道 8

（五）培育良好的企业文化 8

六、结论 9

参考文献 10