X公司激励机制现状与改善对策初探 (3)

中文摘要

激励是针对员工的一种鼓励和动力，也是员工激情饱满和工作积极性的一个前提，激励对于企业员工来说无疑是动力源泉。本文在深入分析X公司激励现状的基础上，分析了公司员工激励机制存在的主要问题。调查结果指出，X公司员工激励还不够完善，不利于员工的科学管理，实践中，激励的运用不够灵活和全面，不能形成完善的人力资本激励机制。

在对X公司人力资源现状进行综合分析的情况下，找出X公司存在的问题，针对性的提出改进措施。本文采用了问卷调查与实际结合的分析方法，找出X公司激励方面存在的问题与不足，从而促进企业的长远发展，实现企业和员工的双赢。

关键词：员工激励  满意度  激励机制  研究对策

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、相关理论综述 2

（一）激励的类型 2

（二）激励理论 2

三、X公司员工激励现状调查及分析 3

（一）X公司员工激励现状调查 3

（二）员工满意度现状调查问卷设计与发放 3

（三）调查结果统计 3

（四）员工激励机制存在的主要问题 4

四、X公司员工激励机制的完善 5

（一）完善薪酬管理制度 5

（二） 加强非物质激励措施力度 6

（三）建立完科学的培训机制,促进员工学习与成长 6

（四）充分信任与授权员工，使员工有责任感 7

（五）企业价值观、企业文化的灌输 7

（六）领导加强对员工的人文关怀 8

结论 10

参考文献 11