白开水供水集团员工激励机制的创新研究

摘要

在今天的商务管理中，人力资源管理是管理者的日常业务。如果企业想建立一支高质量、专业、热情的人才队伍，那就离不开完善的激励机制和有效的员工激励机制。本文对白开水供水集团员工激励机制的创新进行了系统的研究，分析了白开水供水集团员工激励机制存在的问题。在白开水供水集团的简要介绍的基础上，从职务责任系统、工资激励机制、绩效激励机制等方面，对白开水供水集团员工的激励机制现状进行分析详细说明后，再将问卷调查和现场调查相结合。分析了T白开水供水集团员工激励机制存在的问题，设计了适合白开水集团的员工激励机制。调整集团管理结构，发展和培养集团文化，创新员工绩效评价机制，改革集团雇佣体系。从经济和文化效果两方面总结了白开水水供应集团员工激励机制创新计划的实施效果，包括培养员工参与和归属意识等。通过上述调查，可以为白开水供水集团员工的新激励机制的创新提供一定的理论依据，并对其激励机制创新的具体实施有一定的实际指导价值。

关键词:白开水供水集团;人力资源;激励机制;创新

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究目的 1

（四）研究方法 2

二、白开水供水集团员工激励机制现状 3

（一）白开水供水集团简介 3

（二）白开水供水集团员工激励机制现状 3

1.岗位责任制 3

2.薪酬激励机制 3

3.绩效激励机制 3

4.强制性福利和带薪休假福利激励机制 3

5.白开水供水集团员工激励机制流程 4

三、白开水供水集团员工激励机制存在的问题 5

（一）员工工作激励规划遗乏 5

（二）晋升机制不健全 5

(三)管理人员任命机制僵硬 6

(四)激励机制不健全 6

四、白开水供水集团员工激励机制创新方案的制定 7

（一）白开水供水集团员工激励机制创新方案的内容 7

（二）多方面发展公司晋升渠道企业文化 7

（三）改革集团用人制度 7

（四）完善集团激励机制 8

结论 9

参考文献 10