华宇科技公司人力资源管理问题及对策研究

摘  要

本论文以人力资源管理理论和独生子女理论为理论指导，用文献法、归纳法、实地调查法为研究手法，以发现问题—提出问题—分析问题—解决问题为研究思路，以南昌华宇科技公司为例进行论述。从小到大，从互联网时代和独生子时代公司人事管理的问题和原因的详细分析，可以引出今天社会人事管理的新想法和新模式。调查结果显示，华宇科技公司的人事管理存在人事管理体制不完善、企业风气欠缺、培训制度不完善等问题，严重影响员工的工作积极性，对员工的工作贡献度不高，对于企业未来发展极为不利。因此，在这个阶段有必要从各种角度分析很多企业的人事管理存在的问题，找出根本原因，制定最终对应的应对战略。比如说可以从重新构建人力资源管理制度，以及建设企业文化、优化绩效考核方式这些途径来提高企业人力资源管理的整体水平。

关键词：互联网时代；独生子女时代；华宇科技；人力资源管理；对策

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

1.理论意义 1

2.实用意义 1

二、华宇科技有限公司人力资源管理现状分析 2

（一）华宇科技有限公司简介 2

（二）华宇科技有限公司人力资源管理的现状和分析 2

三、华宇科技有限公司人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源管理制度难以落实 4

（二）公司培训体系不健全 4

（三）绩效管理及考核机制不合理 4

（四）员工薪酬福利体系不合理 4

四、维网科技有限公司人力资源管理存在问题的原因分析 6

（一）社会因素分析 6

1.互联网时代带来的挑战 6

2.独生子女特有的价值观 6

（二）企业自身因素分析 6

（三）员工自身因素分析 7

五、解决华宇科技公司人力资源管理问题的建议 8

（一）制定完善的人力资源管理制度 8

1.企业管理模式从人治向制度化转变 8

2.管理地位从辅助地位向战略地位转变 8

（二）完善公司人力资源培训体系 8

1.建立员工培训机制 8

2.建立人才储备制度 8

（三）提高绩效考核机制及管理水平 9

1.建立科学的绩效考核体系 9

2.制定科学的绩效目标和考评标准 9

（四）建立科学合理的人力资源薪酬福利激励体系 10

1.完善薪酬福利制度，加强员工激励 10

2.建立动态薪酬管理机制 10

结论 11

参考文献 12