X公司员工满意度调查研究

中文摘要

近年来，经济飞速的发展，各行各业也在迅速的更迭换代，竞争非常激烈，现代企业在面临如此快节奏的竞争中，要不断的提升企业的经济效益的同时，也更关注工作的效率，高效的工作需要企业的员工高效的配合，企业配合良好生产更好更多的产品，可以为消费者创造更多的价值，只有提升企业的产品美誉度，提升消费者的消费体验，才能提升企业的利益，产品与服务的高质量，离不开企业的员工，所以企业要保留人才，才能更好的运转，同时，另招新员工所花费的精力与培养的时间远不如让企业既有员工工作来得高效，如何提升员工的满意度，也是保障企业经济效益必不可少的。本文首先对员工满意度的概念进行界定，以此为理论基础对X公司的员工满意度进行调查研究，首先将X公司当前的公司情况进行概述，之后对其员工满意度进行调研，对其调研结果进行分析，并提出提升员工满意度的策略，以期为X公司的员工满意度提升提供指导，也为我国同类企业的员工满意度提供借鉴。

关键词： 员工满意度;体系;薪酬

目录

中文摘要 II

Abstract III

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的与意义 1

（三）员工满意度的定义 1

二、X公司概况以及员工满意度现状调查 2

（一）X公司概况 2

1.公司简介 2

2.X公司组织结构 2

（二） X公司员工满意度现状调查 2

1.调查目的 2

2.调查范围 3

3.调查内容 3

（三） X公司员工满意度调查结果 4

1.整体员工满意度统计 4

2.员工满意度平均得分最髙和最低的五个项目 4

三、提升员工满意度的策略 6

（一）完善员工满意度评测管理体系 6

（二）为员工的自我实现提供平台 6

（三）提升薪酬制度满意度 6

结论 7

参考文献 8