内 容 摘 要
2001年中国加入世界贸易组织后,国内越来越多的产业开始直接面临与国外产业的竞争,中国的国内企业要想在复杂多变的市场环境中求得生存和发展,必须将培养和发展企业的核心竞争力作为企业发展的第一要务。企业必须适应新形式下企业的发展规律,明确企业间的竞争,其实质是人才的竞争,企业制度安排的竞争,企业经营理念等多方位的竞争。必须明确企业的当务之急是如何提高企业的核心竞争力。
本文主要从企业核心竞争力的基本理论入手,重点阐述了企业核心竞争力的培育过程,通过对企业核心竞争力特点、表现形式的分析,得出企业培育核心竞争力的关键在于创新,只有通过创新才能确保企业长期的竞争优势。核心竞争力的形成不但要求企业有创新精神,还要企业能树立核心竞争力的观念,在关于核心竞争力的识别、构建以及保持上都能有自己明确的立场,这是企业保持、发展自身核心竞争力的重要基础。
另一方面,本文利用我国济南二机床集团有限公司构建企业核心竞争力的案例进一步对上述理论观点进行论证,从实务的角度说明了本文所阐述的理论方法在一定的程度上具有普遍适用性,有一定的现实意义。
关键词： 核心竞争力 管理创新 组织创新 技术创新
目 录
一、企业核心竞争力的一般问题 2
（一）企业核心竞争力的内涵 2
（二）企业核心竞争力的特征 2
（三）企业核心竞争力的表现形式 3
二、企业核心竞争力的培育 3
（一）企业核心竞争力源于创新 3
1管理创新-一企业建立核心竞争力的出发点 3
2组织创新一企业竞争优势的基础 3
3技术创新一企业竞争优势的根据地 4
（三）企业核心竟争力的识别与构建 4
（四）企业核心竞争力的缺失和保持 4
三、济南二机床集团有限公司公司构建核心竞争力的对策与思考 5
（一）济南二机床集团有限公司公司核心竞争力构建的理论依据与思考 5
（二）济南二机床集团有限公司围绕构建企业核心竞争力优化管理 5
1提升企业管理决策创新能力 5
2强化企业技术创新体系 5
3构建企业组织创新体系 6
4建立企业生产管理创新体系 6
5再造企业市场营销网络 7
（三）加强战略合作,提升企业核心竞争力 8
（四）企业核心竞争力构建取得的成效 9
四、结论 9
五、参考文献 10
