摘 要
近年，广东省卫生厅及广东的护理专家大力提倡层级培训，即护理人员按照高、中、低的层次来进行培训。这是一个全新的护理模式，不但是护理观念的转变，而且是护理工作方法的改变。各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、有效。如何合理使用护理人员，如何激发护理人员的积极性，如何在缺乏护理人力资源的情况下，尽量满足病人的需要及及时完成工作量，这成了护理管理者必须解决的问题。
目前，护理队伍存在护理人力少，患者的需求大，对于高年资的护士利用不合理，对低年资的护士培训不系统，护士的自身价值体现不明显等问题，导致护理水平提升缓慢，护理队伍优秀人才流失。本文围绕开展层级护理的重要性、及在实际工作中的应用展开论述，运用人力资源管理的知识理论，提出对护理人员进行分层级管理，分层次培训和使用，实行在职教育措施，使用绩效工资激励机制，合理调整人员安排及工作时间，增加优先晋升、外出学习、讲课机会，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、服务质量。
[关键词] 护理人员；层级管理；人力资源管理
目 录
第一章 开展层级管理的重要性………………………………1
1.1 层级管理原则………………………………………………………1
1.2、层级管理的定义……………………………………………………1
1.3.开展层级管理的重要性 ……………………………………………2
第二章、人力资源管理与层级管理的关系………………… 4
2.1、护理人力资源管理的概念…………………………………………4
2.2、人力资源管理与层级管理的关系…………………………………4
第三章、护理层级管理的形式和特点………………………5
3.1、护理层级管理的模式……………………………………………… 5
3.2、护理层级管理的形式 ……………………………………………6
第四章、广东省护士人力资源现状分析……………………7
4.1、护理人力资源配置不合理…………………………………………7
4.2、护理人才供需之间不协调…………………………………………7
4.3、护理人才国际化程度低……………………………………………9
4.4、在职护理人员继续教育、培训困境重重…………………………9
第五章、深圳市福田区中医院护士人力资源现状分析…9
5.1、护理人力资源配置………………………………………………10
5.2、医院护理岗位编制情况分析 …………………………………10
5.3、护士分层使用情况………………………………………………10
5.4、护士的培训 ……………………………………………………11
5.5、临床护士大量流失…………………………………………… 11
5.6、护士从事大量的非专业性工作…………………………………11
第六章、加强层级管理的改进措施…………………………11
6.1、争取各级领导的支持……………………………………………11
6.2、增加人员配置……………………………………………………12
6.3、制定明确的层级准入制度及使用标准…………………………12
6.4、加大分层使用护士力度……………………………………… 12
6.5、加强护士培训………………………………………………… 13
参考文献………………………………………………………………14
