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| 文档题目: | 中小企业核心员工酬薪管理优化措施 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2021-04-03 09:23:36 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 31 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 3995 |   
             目录 中小企业核心员工酬薪管理优化措施	1 一、中小企业核心员工的内涵及薪酬满意度的影响	1 1、中小企业核心中员工的内涵	1 2、中小企业核心员工的特征	1 3、影响企业核心员工薪酬满意度的因素	1 二、中小企业核心员工薪酬管理的主要误区	2 1、对企业核心员工薪酬战略价值认识不深	2 2、薪酬管理核心员工职能不相匹配	2 3、对薪酬管理的内涵认识片面	2 4、缺乏长期激励制度	2 三、中小企业核心员工薪酬管理优化措施	3 1、贯彻薪酬战略导向	3 2、全面实施薪酬制度	3 3、确定合理薪酬三个层次公平的优先次序	3 
 中小企业核心员工酬薪管理优化措施 [摘要] 核心员工是中小企业中坚力量,为中坚力量制定合理的薪酬制度是稳定中坚力量的有力措施和保障。在社会主义市场经济条件下,中小企业核心员工成为提升企业竞争力的重要砝码。中小企业只有在充分认识核心员工重要性的基础上,有针对性地完善核心员工的薪酬管理,制定合理的薪酬,充分发挥其在企业中的积极性和创造性,以提高企业经营的稳定和持续。 [关键词] 中小企业 核心员工 中坚力量  薪酬管理 
               
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