企业文化建设问题研究

企业文化建设问题研究――以担杆城镇开发公司为例

[摘 要]    企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，它给企业注入了生命活力、它给企业带来了有形的和无形的经济和社会效益。它已成为现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题，它从一个全新的角度来思考和分析企业这个经济组织的运行，是管理思想发展史上的一场革命，给企业管理带来了勃勃的生机和活力。

本文围绕担杆镇资产经营中心企业文化建设问题展开研究。首先，本文对企业文化及企业文化建设的相关理论进行概述，为何研究担杆镇城镇开发公司企业文化建设问题提供理论依据。然后，通过对担杆镇城镇开发公司企业文化建设现状的分析，揭示了该公司在企业文化建设中存在着重形式轻内涵、文化体系不完善、文化定位欠准确、员工参与热情不高以及企业文化建设实效不大等问题，并运用企业文化建设的相关理论。最后，针对担杆镇城镇开发公司企业文化建设中存在的问题，结合该公司的实际情况，本文提出了加强担杆镇城镇开发公司企业文化建设的对策，包括完善企业文化建设的运营机制，建立企业文化落实效果考核制度等对策。

[关键词]  企业文化，文化定位，文化建设，价值导向

目录

目录 3

1 绪论 4

1.1 题目背景及目的 4

1.2 国内外研究状况 4

1.3 论文构成及研究内容 4

2 担杆城镇开发公司文化建设的现状分析 5

2.1 担杆城镇开发公司简介 5

2.2 担杆城镇开发公司文化建设的现状 5

2.3 企业文化的特点 5

3担杆城镇开发公司企业文化建设中存在的问题 6

3.1开发公司高层对企业文化建设重视不够 6

3.2管理者对企业文化内涵认识不足 6

3.2.1. 将企业文化等同于企业精神 6

3.2.2 对企业文化的精神价值导向缺乏认识 6

3.3 管理运营机制落后 6

4加强担杆镇城镇开发公司企业文化建设的对策 7

4.1 端正开发公司高层对企业文化的认识 7

4.2完善企业文化建设的运营机制 7

4.3 提高管理者整体素质 8

致    谢 9

参 考 文 献 10