民营企业与国企的不同管理模式

目录

民营企业与国企的不同管理模式 1

一、 国有企业的优缺点： 1

（1）国企文化 1

（2）稳定 2

（3）流程规范制度成熟 2

（4）福利多 2

二、民营企业的优缺点： 2

（1）岗位分工不明确 3

（2）老板随意性管理 3

（3）缺乏系统培训机制 3

（4）劳动法执行不严格 3

（5）福利 3

二、分配机制不同 3

三、营销机制不同 3

四、产生国企和私企管理模式差异的原因分析 4

五、国企和私企管理模式上的差异 4

（一)与私营企业相比国有企业更容易偏离利润最大化这个目标 4

(二)国有企业所努力实现的若干目标之间可能自相矛盾 4

（三)政府机构不愿意或没有能力承担对企业的监督职能 4

(四)国有企业可以不受竞争规则的约束 5

六、国企和私企管理模式的融合 5

民营企业与国企的不同管理模式

[摘 要] 在我国国民生产总值中国有经济的比重逐年下降,包括私营企业在内的非国有经济的比重逐年上升,这说明我国在市场取向的改革中取得了较大进展,也显示出私营企业在管理模式和经营机制方面的优势。分析国有企业和私营企业在管理模式上的差异及产生差异的原因,找出国有企业和私营企业各自的优势和弊端,以便互相借鉴。