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| 文档题目: | 关于管理团队的思考 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2021-03-01 18:55:57 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 27 |   
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                | 文档字数: | 5331 |   
             目录 关于管理团队的思考	1 1.2.1、岗位工作要求	1 1.2.2、参考他人意见	2 1.2.3、培训与考察期	2 2.1、适当培训才能使员工不断成长、进步;	2 2.3、当员工遇到挫折,管理者该如何处理;	2 3.2.1、管理者下达指标的时候,要考虑到员工的执行能力	3 3.2.2、 管理者要注意与员工之间的交流,要求员工及时汇报工作进度	4 3.2.3、管理者要做好“领头羊”以及监督工作	4 4.1、换位思考,学会观察每个人的特点;	4 4.2、诚信与公信力	4 
 关于管理团队的思考 [摘 要] 管理团队,需要知人善任,需要懂得如何激励员工奋进以及如何提高团队执行力。不断自我增值,也是一个成为优秀管理者的前提条件。经阅读陆丰所著《88个案例告诉你怎样带团队》,认识到管理者应如何正确处理团队成员的关系,带领出优秀的团队,为企业创造辉煌。 [关键词] 招聘 沟通 规划 培训 自我提升
               
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