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文档题目: |
关于管理团队的思考 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2021-03-01 18:55:57 |
文档分类: |
行政管理 |
浏览次数: |
27 |
下载次数: |
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文档介绍: |
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文档字数: |
5331
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目录 关于管理团队的思考 1 1.2.1、岗位工作要求 1 1.2.2、参考他人意见 2 1.2.3、培训与考察期 2 2.1、适当培训才能使员工不断成长、进步; 2 2.3、当员工遇到挫折,管理者该如何处理; 2 3.2.1、管理者下达指标的时候,要考虑到员工的执行能力 3 3.2.2、 管理者要注意与员工之间的交流,要求员工及时汇报工作进度 4 3.2.3、管理者要做好“领头羊”以及监督工作 4 4.1、换位思考,学会观察每个人的特点; 4 4.2、诚信与公信力 4
关于管理团队的思考 [摘 要] 管理团队,需要知人善任,需要懂得如何激励员工奋进以及如何提高团队执行力。不断自我增值,也是一个成为优秀管理者的前提条件。经阅读陆丰所著《88个案例告诉你怎样带团队》,认识到管理者应如何正确处理团队成员的关系,带领出优秀的团队,为企业创造辉煌。 [关键词] 招聘 沟通 规划 培训 自我提升
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