浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策

【摘要】   绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具，在实现企业战略目标、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的作用，这在我国众多企业中已广泛达成共识。如何创造高绩效，持续保持高绩效，是企业管理者面临的最重大、最现实的课题。绩效管理作为实现企业效益的有效手段，是企业人力资源管理的核心。我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,如何将绩效管理理论操作化,是一个需要着重探索研究的课题。因此，本文对我国企业绩效管理存在的问题进行归纳，并就如何解决中国企业绩效管理出现的问题进行具有现实意义的探讨。最后得出应该从认识上提高对绩效管理的重视，重视绩效管理在企业发展中的重要作用，并且将绩效管理作为一个项目来做，完善绩效管理体系。

【关键词】    绩效管理     绩效考核    绩效沟通

目录

引言 1

一．企业绩效管理理论概述 2

1.1绩效及绩效管理的内涵 2

1.2企业绩效管理的流程 3

1.3企业绩效管理的功能 5

1.4企业绩效管理的方法理论 5

二．企业绩效管理现状中存在的问题及原因分析 6

三．针对企业绩效管理中存在的问题其对策分析 7

（1）根据自身的实际情况选择适合的绩效考核工具 7

（2）选择适用的绩效管理方法 7

（3）夯实企业的基础管理制度。 8

参考文献 8