西安安森仪器公司人力资源培训分析

摘    要

知识经济的兴起和激烈竞争的来临，企业之间实力竞争，最终体现在‍企业的人力资源素质的竞争。而培训是开发人力资源最有效的基本手段，所以，‍现代企业都应该在更新观念和明确目标的前提下，构建有效的企业员工培训系统，‍不断加强和改善培训工作，以取得人力资源上的优势，确保市场竞争中的有利地位。‍虽然西安安森智能仪器有限公司在实践中摸索出了一套培训的模式，但从总体上看，该公司的培训‍现状并不十分理想，全员对人力资源培训的重视不够，没有真正建立符合企业发展需要的、行之有效的培训管理模式。

正是基于上述原因，笔者认为人力资源培训是一个非‍常值得关注和研究的领域，正是从这个角度出发，选择人力资源培训分析作为自己毕业论文的研究方向。为了能够学以致用，让理论指导实践，笔者以目前所在单位西安安森智能仪器有限公司的人力资源培训为分析对象，由于论文所涉及的资料均来源于实际的调查分析，所以若按素材来源和创作成分的大小，本文属于纪实型案例，若按照案例的形式和功能，本文属于分析-决策型案例。

本文以提出问题-分析问题-解决问题为主线，首先主要分析了西安安森仪器公司加强人力资源培训迫切性及员工培训管理现状，然后针对该公司的实际情况，分析了人力资源培训存在的问题，最后综合运用有关培训理论，从强化培训需求分析入手，引入了培训效果的评估，强调按需求进行培训和注重培训效果的理念，探索了公司加强人力资源培训的对策。

关键词：人力资源 培训 需求 评估

目      录

一、案例正文 1

（一）案例背景 1

（二）企业人员的基本情况 3

（三）企业人力资源培训现状 3

二、案例分析 5

（一）西安安森仪器公司人力资源培训中存在的问题 5

（二）西安安森仪器公司加强人力资源培训的对策 6

参考文献 8