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论2000年大酒店的人性化管理

论2000年大酒店的人性化管理
上传会员: epcn001
提交日期: 2013-07-10 16:47:38
文档分类: 行政管理
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文档字数:
文档字数:6369
目录

一、人性化管理概述………………………………………………………………
(一)情感管理……………………………………………………………………
(二)民主管理……………………………………………………………………
(三)自主管理……………………………………………………………………
(四)文化管理……………………………………………………………………
二、人性化管理在酒店管理中的应用方法 ………………………………………
(一)树立人性化管理理念………………………………………………………
(二)规范酒店的各项制度………………………………………………………
(三)重视员工培训………………………………………………………………
(四)对员工进行情感管理………………………………………………………
(五)加强酒店文化建设…………………………………………………………
三、2000年大酒店人性化管理的对策……………………………………………
(一)2000年大酒店简介  ………………………………………………………
(二)2000年大酒店人性化管理现状……………………………………………
(三)2000年大酒店人性化管理的对策…………………………………………
四、结论

内容摘要

    随着人们日益丰富的生活在不断地进步和完善。使得酒店从各方面尽量能满足客人提出的合理需求。满意的定律中说道:满意的服务—满意的客人—满意的效益—满意的员工—满意的服务。随着中国酒店行业的不断进步,不断完善,现在越来越多的注重员工的人性化管理,只有精神饱满的员工才有客人满意的服务,最终才有喜人的收益!
本文从人性化管理的概念出发,分析了人性化管理在酒店管理中的应用方法,并提出了2000年大酒店人性化管理的相关对策,对酒店管理具有一定的借鉴意义。
关键词:2000年大酒店 酒店管理 人性化 对策 


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