新会区机关工作人员培训情况的调查报告

一、调查的原因及目的

　　百年大计，以人为本。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的单位必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的单位。这意味着，单位员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助机关单位迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助机关单位创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的机关单位会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加单位产出的效率和价值使单位受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是单位送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。单位同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕单位的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。