浅析企业行政管理的激励机制

【摘要】目前，随着我国人才强国战略的推动和实施，以及人才发展规划各项重大政策和重大人才工程的全面启动，用于指导企业行政管理人才工作的有效激励工作日益显示出必要性和紧迫性。然而，目前国内在人才强国战略方面的理论研究较为丰富，在人才强国战略实施效果评价、尤其是在行政管理内部实施有效激励的实践探索和理论研究不足，这阻碍着我国人才发展规划的有效贯彻落实，以及人才强国战略目标的全面实现。为此，我从我国企业行政管理发展规划有效激励的现实需求出发，探讨对企业行政管理实施有效激励的现实意义，分析了对实施有效激励的基本构想，提出了对实施有效激励的着力点，并对如何形成监测评估的长效机制提出了相关看法，以期对推动我国人才强国战略管理实践、深化企业行政管理的有效激励工作有所帮助。

【关键词】企业行政管理  人才  激励  

目录

引言 4

一、企业行政管理的内涵 4

（一）企业行政管理的界定 4

（二）企业行政管理的特点 4

二、我国企业行政管理的激励现状 5

三、我国企业行政管理激励存在的问题 5

（一）行政管理有效激励认识不统一 5

（二）行政管理有效激励发展不均衡 5

（三）行政管理有效激励机制不健全 5

（四）行政管理有效激励缺乏专业人才 6

（五）行政管理有效激励理论基础薄弱 6

（六）行政管理有效激励缺乏科学规划 6

四、加强企业行政管理激励机制的对策 6

（一）搞好有效激励管理的总体谋划工作 7

（二）建立科学合理的行政管理有效激励指标体系 7

（三）建立健全有效激励的机制和制度 7

（四）提高有效激励的公众参与程度 8

（五）加强行政管理有效激励结果的运用 8

（六）有效激励应当注重长远目标 8

（七）构建行政管理人才发展规划有效激励的长效机制 9

参考文献 10