中国企业名牌战略研究

中国企业名牌战略研究

[摘要]：随着市场经济的不断深化，中国企业要想占领一块属于自己的市场，促进企业的进一步发展，不仅要参与到国外企业共同竞争市场中来，还要积极地寻找新的发展方向，开拓新的产品领域。在同其他企业竞争中，中国企业为了不落后他国企业，一定要打造属于中国自己的国际品牌，在全球范围内提升自己的综合竞争力。

  [关键词]： 名牌战略  核心竞争力  策略  创新

    一、中国企业名牌战略概述

   （一）企业名牌战略内涵

    企业发展自身产品品牌，扩大产品的市场影响力，使消费者接受这种产品并使其成为一种销售品牌。接着利用这一品牌去扩大影响其他的产品的力度从而形成一种发展的战略。企业利用这一战略实现利润的最大化。名牌简单的说是知名的品牌，是指社会公众通过对产品的质量和价值的认识而确定的著名品牌。它包括几个构成要素1、名牌是有社会公众对它进行评定的，不是企业自封的，也不是行政机构命名的，2、名牌的评定对象是产品，产品是名牌的承载体，是公众的名牌认知对象。3、名牌的评定内容是品质和价值，所以名牌必须是品质优良，价值高的产品。4、品牌评定的方式是认知和确定。5、著名的品牌是名牌的最终归属。