对我国企业激励机制的研究

内 容 摘 要

激励理论在企业管理中的应用旨在强调“人奉理念的管理”，调动内在鼓励因素，激发员工的积极性，提高创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。本文主要阐述了激励在企业中的作用，目前激励机制在企业中错误的应用案例，以及如何正确制定激励机制才能发挥最大作用，本文建立激励机制从物质奖励，目标设定以及双因素等这几个基础方面，合理安排，做到发挥激励机制在企业中最大的效果。

[关键词]：激励理论；激励机制；物质奖励；目标

目       录

1引言3

2激励理论的理论综述4

2.1激励的含义4

2.2激励的作用4

2.2.1激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。4

2.2.2激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。5

2.3激励的主要理论5

2.3.1马斯洛的需要层次理论5

2.3.2赫茨伯格的双因素理论6

2.3.3弗鲁姆期望理论6

2.4国外激励机制研究现状7

2.5国内激励机制研究现状8

3激励在企业管理中的运用现状9

4企业运用激励机制所存在的问题11

4.1企业激励机制建设模式化，缺乏针对性11

4.2企业激励方式功能单一12

4.3企业激励机制随意性强，缺乏制度保障12

4.4企业薪酬制度不完善13

5构建科学合理的激励机制15

5.1给予员工物质奖励15

5.2设置合理的目标15

5.3构建双因素激励机制16

5.4系统分析“努力-绩效-奖赏-目标”间关系17

5.5建立绩效考评体系18

6结束语19

7文献