浅谈学前教育行业在绩效管理中存在的问题及对策

——以东营区福兴幼儿园为例

内 容 摘 要

学前教育在市场上种类较多公私立幼儿园、早教中心、托儿所等，市场上幼儿园、早教中心愈来愈多，幼师成为紧缺人才，可能很多人想立志成为一名幼师，付出自己的努力，因此合理有效的绩效管理体系对于学前教育有着巨大的作用，本次论文以东营区福兴幼儿园幼儿园为例，深入分析其在绩效考核方面出现的问题，针对这些问题提出相应的对策。

【关键词】：学前教育、绩效管理、问题、对策

目录

浅谈学前教育行业在绩效管理中存在的问题及对策1

——以东营区福兴幼儿园为例1

【关键词】：学前教育、绩效管理、问题、对策1

一、学前教育含义1

二、学前教育市场现状2

三、绩效管理的意义2

四、学前教育绩效考核现状2

(一)对绩效管理认知模糊2

(二)绩效考核标准不完善且内容单一3

（三）绩效评价结果应用过于狭窄3

（四）绩效指标设计不当3

五、学前教育绩效管理对策3

（一）加强管理者与基层人员绩效管理的意识3

(二) 客观制定考核标准4

(三)建立及时有效的沟通与反馈机制4

(四)建立完善的绩效管理体系4

结论4

致谢5