浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策——以A公司为例

内 容 摘 要

在当¸前新¸的经¸济形¸势下¸，企业¸市场¸竞争¸日益¸激烈¸，面对新¸的经¸济发¸展趋¸势，企业¸为提¸升自¸己地¸位又¸该如¸何更¸好的¸发挥¸自己¸现有¸优势¸，也就¸成为¸了摆¸在现¸代企¸业家¸面前的¸一项全新¸课题。在当¸代企¸业管¸理工¸作中¸，绩效¸管理¸作为¸一项重要¸的组¸成内¸容对¸于企¸业战¸略目¸标的¸实现¸有着¸不可¸或缺¸的重¸要作¸用。现阶¸段，随着¸市场¸化经¸济的¸不断¸发展¸，企业¸绩效¸管理¸水平¸得到¸了一¸定程¸度的¸提升¸，但其¸中依¸然存¸在着¸诸多¸的问¸题，进而¸对于¸企业¸后期¸的更¸好发¸展也¸产生¸了极¸大地¸制约¸。对此¸，进一¸步加¸强对¸企业¸绩效¸管理¸问题与对¸策方¸面的研¸究也¸就显¸得尤¸为必¸要。所以¸，本次¸研究¸就以¸A公司¸为例¸对其¸在绩¸效管¸理过¸程中¸所存¸在的¸问题及对¸策进¸行了¸详细¸的研¸究。文章¸通过¸对A公司¸进行¸的实¸际调¸研和¸深入¸分析¸的基¸础上¸，对其¸绩效¸管理¸中所¸存在¸的问¸题进行¸了阐¸述，在文¸章的¸最后¸针对¸A公司¸所存¸在的¸诸多¸问题，结合¸其实¸际情¸况提¸出了¸一套¸完善¸可行¸的解¸决方¸案，给该¸企业¸后期¸绩效¸管理¸工作¸的高效开¸展提¸供了¸一套¸可靠地理¸论保¸障。

 [关键词]：A企业；绩效管理；问题；分析；对策

目  录

前言5

1 绩效管理的基础概述5

1.1 绩效的概念5

1.2 绩效管理的含义6

2  A公司绩效管理的实施现状7

2.1 A公司基本概况级发展历程7

2.1.1 A公司绩效管理介绍7

2.1.2 A公司绩效管理工作的发展历程8

2.2 A公司绩效管理问卷调查9

3  A公司绩效管理存在的问题10

3.1 缺乏明确的绩效管理目标10

3.1.1 目标定位严重偏离最终结果11

3.1.2 员工未参与绩效目标的制定12

3.2 绩效考核指标设计不科学12

3.3 绩效考核结果运用得不到位13

4 完善A公司绩效管理的对策15

4.1 建立全员的绩效管理观念15

4.2 合理选取绩效指标15

4.3 建立健全绩效沟通反馈机制16

5 结论17

文献