公职人员与政府之间心理契约的构建

公职人员与政府之间心理契约的构建1

（一）什么公务员心理契约1

（二）影响政府与公务员之间心理契约的主观因素1

（三）影响政府与公务员之间心理契约的客观因素2

二、政府与公务员之间心理契约存在的主要问题2

（一）心理契约违背，造成消极行政2

（二）心理契约不稳固，造成组织愿景的吸引力减弱2

（三）心理契约失衡，限制组织文化凝聚力的充分发挥2

三、政府与公务员之间构建和谐心理契约的必要性3

（一）和谐心理契约有利于政府和公务员顺畅沟通与有效反馈3

（二）和谐心理契约有助于对组织共同愿景的认知和达成3

（三）和谐心理契约是提升政府形象的有效方法3

四、政府与公务员之间和谐心理契约关系的构建路径3

（一）强化沟通，明晰心理契约3

（二）满足公务员培训需求，提升绩效水平3

（三）有效激励机制，维护完善心理契约4

公职人员与政府之间心理契约的构建

【摘要】世界范围内针对公共部门人力资源管理的研究方兴未艾，在探讨如何对激励和管理公务员时，有研究者提出从微观层面关注公务员的心理状态，构建良性心理契约，促使公务员积极面对变革，进而提高公共行政管理的效率。心理契约是近年来经济学与管理学领域的一个新的研究焦点，是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门话题。心理契约即是组织中行为的强有力的影响因素。到目前为止，关于心理契约的某些概念和相关理论还处于探索和争论中，但是其重要意义和价值已经得到较为广泛的认同。

【关键词】公职人员；与政府；心理契约；