浅议中国企业如何成功建设内部控制体系

目录

引言0

一、中国企业内部控制体系建设的意义1

(一)实现企业战略目标的要求1

(二)建立现代企业制度的要求1

(三)企业生存发展的要求1

(四)参与国际竞争的要求1

(五)投资者对企业预期的要求1

(六)国内外法律法规的要求2

二、企业建设内部控制体系将获得的效益2

(一)通过理顺关系来解决企业现存的管理问题2

(二)通过提升企业整体管理水平来提高企业经营效率与效果2

(三)通过企业增值来更好地回报投资者2

三、中国企业成功建设内部控制体系的关键因素2

(一)力求管理层高度重视,并将高管的重视制度化3

(二)构建严密的组织保障,落实内部控制职责3

(三)整章建制,构建体系化的制度保障3

(四)形成科学的项目管理4

(五)坚持持续的培训宣传4

(六)保持定期的内外部沟通4

参考文献5

摘 要：2008年财政部颁布的《企业内部控制基本规范》要求中国企业建设并有效执行内部控制体系。文章从内部控制体系建设的意义入手,就内部控制的效益和成功构建内部控制体系的关键因素等方面,对我国内部控制体系的建设进行分析。 

　　 关键词：意义; 效益; 建设; 内部控制体系