影响员工建言行为的组织因素及其启示

[摘要]本文通过文献回顾明确了本论文的理论基础，明确了影响员工建言行为的组织因素：组织氛围、组织领导、组织公平、组织内信任和组织沟通渠道等因素，并通过对组织影响因素的理解，总结了相关的管理启示。

[关键词]员工建言行为，认知动机，组织影响因素，管理启示

目录

一、员工建言行为概述0

1、员工建言行为的涵义0

2、员工建言行为的类型0

3、员工建言行为的特点1

4、员工建言行为的作用1

(1)程序公平上的感知1

(2)提高员工的保持率1

(3)建言行为是一种组织中的员工与上级及同事之间的人际沟通1

(4)建言行为的目的是要改善现状、提升工作效率，减少决策失误1

二、员工建言行为的认知动机理论1

三、影响员工建言行为的组织因素2

四、管理启示3

1、构建组织信任文化3

2、鼓励员工参与决策，激发员工建言的积极性3

3、强化建言管理制度，为员工建言提供制度保障3

五、结束语3

参考文献4