我国公务员绩效管理中的问题及对策探讨

[摘要]我国政府提高绩效的压力越来越大，所以加强对公务员的绩效管理是缓解政府压力的首要途径。本文采用文献研究法、比较分析法，从国外公务员绩效管理和企业绩效管理的实践中分析对我国公务员绩效管理的启示，再找出我国公务员绩效管理存在的问题，提出解决我国公务员绩效管理的对策。研究我国目前公务员绩效管理问题，找出问题存在的原因，提出对策跟建议，对于提高政府工作质量和效率，增强公务员工作积极性，促进我国公务员绩效管理理论和实践的发展具有十分重要的意义。

[关键词]公务员；绩效管理；绩效考核

目录

一、前言1

二、公务员绩效管理概述2

（一）绩效的定义2

（二）绩效管理的概念与内涵2

（三）绩效管理过程体系2

三、我国企业绩效管理实践及其启示3

四、我国公务员绩效管理中存在的问题及其原因4

（一）我国公务员绩效管理中存在的主要问题4

1.缺乏职位分析，绩效目标不明确4

2.指标设计的粗糙化4

3.绩效考评的方法没有专业技能5

（二）我国公务员绩效管理问题产生的原因分析5

1.制度与法规的影响。5

2.政治文化的影响5

3.公务员的特殊性6

五、解决我国公务员绩效管理问题的对策6

（一）通过制度确立公务员绩效考核的地位6

（二）建立科学的岗位分类制度6

（三）建立公务员定量与定性相结合的考核指标体系6

（四）转变公务员观念，建立正确的绩效考核观7

六、结束语7

参 考 文 献8