高级管理人员流失的原因及对策

[摘 要] 在知识经济迅猛发展的今天，人力资源日益成为企业获取竞争优势的首要资源。高层管理人员是企业的主体、发展中枢和宝贵的人力资源，这部分人员的流失问题也日益成为困扰许多企业的主要问题之一。因此，明确怎样的激励约束机制才能吸引和留住优秀的企业高层管理人员，对企业本身与整个中国民族产业的发展是至关重要的。本文从当前国内外企业高层管理人员流失的现状，以及对企业所造成的损失入手，分析了造成企业高层管理人员流失的主要因素，并从激励机制、约束机制出发提出了降低企业高层管理人员流失率的相应对策。

[关键词] 高级管理人员；人员流失；原因；对策 

目录

一、企业高层管理人员流失概述1

（一）企业高层管理人员1

（二）员工流失及高层管理人员流失的概念2

二、高层管理人员流动对企业的消极影响2

（一）增加企业的经营成本3

（二）破坏企业凝聚力和向心力3

（三）影响企业创造价值的能力3

（四）削弱企业的竞争优势3

三、企业高层管理人员流失的现状及原因分析4

（一）企业高层管理人员流失的现状4

（二）企业高层管理人员流失的原因分析4

1. 企业文化因素4

2. 薪酬管理因素4

3. 职业生涯追求因素5

4. 高层管理人员个人因素5

四、防范高层管理人员流失的对策6

(一)基本工资和年度奖金结合6

（二）福利计划6

（三）培育先进的企业文化6

（四）逐渐建立长期业绩的报酬激励6

五、结论7

参考文献7