我国中小企业薪酬管理问题研究——以德威地产为例

摘  要

随着经济全球化和市场经济的进一步发展,中小企业在国民经济的比重越来越重要,但是它们在人力资源管理薪酬管理方面，特别是房地产行业的不足恰恰阻碍了其的发展。本文首先分析了薪酬管理的相关概念和理论，结合了人力资本与传统资本，最大化描述了企业薪酬管理的作用，为公司健康，稳定，快速的发展提供服务。最后，分析了德威地产在薪酬管理方面存在的一些问题和原因，并提出了相应的对策，希望对其他中小企业的发展有所指导和帮助。

关键词：中小企业；薪酬管理；研究

目  录  

摘  要 II

一 绪 论 1

（一）研究背景 1

（二）文献综述 1

二 薪酬管理相关理论基础 2

（一）薪酬管理的概述 2

（二）薪酬管理的作用与意义 2

三 德威地产的薪酬管理现状分析 3

（一）公司简介 3

（二）德威地产的薪酬管理体系 3

四 德威地产薪酬管理体系存在的问题 4

（一）主要问题分析 6

五  德威地产薪酬管理体系的优化方案 7

（一）要用长远的眼光看待薪酬管理 7

（二）建立合理的薪酬体系 7

（三）发挥激励机制作用 7

（四）建立薪酬管理体系 8

（五）解决家族管理的问题 9

（六）加强薪酬观念教育 9

结  论 10

参 考 文 献 11