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| 文档题目: | 新时代公共部门人才招聘策略研究 (2) |  |   
                | 上传会员: | Qianduoduo1820 |   
                | 提交日期: | 2022-11-29 20:53:48 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 5 |   
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                | 文档字数: | 9605 |   
             中文摘要 最近几年,在市场竞争不断激烈的影响下和公共部门经营环境快速变化的驱动下,人才已经成为决定公共部门成败的重大成分。因此,人们越来越重视长期被公共部门忽略的公共部门HR管理。公共部门的生存与成长在很大程度上取决于公共部门HR管理,而招聘又是公共部门HR管理的前提和基础,同时也在公共部门实现其绩效和目标上发挥着巨大作用。因为招聘在公共部门HR管理中占据重要地位,所以招聘的成功与否,将对公共部门的经营与成长产生重大影响。因此,要想完善公共部门HR管理,那么分析探究公共部门招聘中的问题,并提出解决问题的对策是十分有必要的。经过对A公共部门招聘问题的分析,并提出相应的解决问题的方法,为A公共部门HR管理提供帮助,为今后更深层次的分析探究公共部门招聘中的问题及对策提供可靠的理论探究依据。 
 关键词:公共部门招聘;招聘问题;对策 
 
 目录 一、前言	1 (一)研究背景	1 (二)研究意义	1 (三)研究内容	1 二、公共部门人才招聘的基本原理分析	2 (一)招聘的含义	2 (二)招聘的内容	2 (三)招聘的原则	2 (四)招聘的意义	2 三、新时代公共部门在招聘中存在的问题	3 (一)招聘过程不科学	3 1.缺乏长远规划,无科学合理的规范流程	3 2.招聘渠道单一	3 3.与公共部门文化相脱节	3 (二)甄选不合理	3 (三)录用评估反馈不完善	4 (四)招聘组织机构不专业	4 1.招聘人员非专业化	4 2.招聘者忽略自身形象	4 3.对于现实可能性描述过于夸张	4 四、提高公共部门招聘工作的主要对策	5 (一)优化招聘流程的建议	5 1.优化招聘制度的战略性规划	5 2.优化科学有效的员工招聘流程	5 3.应聘者的核心价值观与公共部门核心价值观相一致	5 (二)甄选建议	6 1.优化标准化面试制度	6 2.明晰职位需求,确定招聘标准	6 (三)完善评估招聘效果	6 (四)建立标准的招聘组织机构	6 五、结论	8 参考文献	9
               
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