中小企业绩效管理体制创新探讨

摘 要

 在 我 国 中 小 企 业 发 展 面 临 很 多 风 险 及 困 难 ， 想 要 在 竞 争 激 烈 的 市 场 经 济 浪 潮 中 争 取 一 席 之 地 ， 中 小 企 业 必 须 立 足 自 身 发 展 ， 不 断 加 强 绩 效 管 理 机 制 的 创 新 ， 适 应 市 场 需 要 。 对 于 生 产 经 营 规 模 较 小 的 中 小 企 业 ， 绩 效 管 理 机 制 的 创 新 是 中 小 企 业 维 持 竞 争 力 的 重 要 因 素 。 绩 效 管 理 机 制 的 创 新 主 要 涵 盖 企 业 财 产 关 系 、 治 理 结 构 、 分 配 融 资 、 运 行 机 制 、 管 理 模 式 等 方 面 的 创 新 范 畴 ， 必 须 从 系 统 的 观 点 出 发 ， 注 重 企 业 外 部 制 度 创 新 与 内 部 制 度 创 新 的 协 调 运 行 ， 促 使 其 互 动 共 进 。 本 文 从 中 小 企 业 绩 效 管 理 制 度 创 新 的 主 要 方 面 入 手 ， 并 以 分 配 制 度 的 创 新 及 积 分 管 理 制 度 进 行 了 较 为 详 尽 的 分 析 。 

 关 键 词 ： 中 小 型 企 业 发 展 ； 绩 效 管 理 机 制 ； 分 配 制 度 创 新 ； 积 分 管 理 制 度 

目 录

一、 前 言 1

二、 绩 效 管 理 1

（一） 绩 效 管 理 制 度 含 义 1

（二） 绩 效 考 核 的 意 义 1

（三） 绩 效 管 理 制 度 的 核 心 内 容 2

（四） 绩 效 管 理 技 能 2

三、 绩 效 管 理 机 制 创 新 分 析 3

（一） 分 配 制 度 绩 效 管 理 创 新 3

（二） 产 权 制 度 创 新 4

（三） 管 理 制 度 创 新 4

（四） 企 业 家 创 新 4

（五） 积 分 制 绩 效 管 理 创 新 4

（六） 治 理 结 构 创 新 7

四、 总 结 7

五、 参 考 文 献 8