金华汉新技术有限责任公司招聘管理研究

中文摘要

在当前知识经济条件下，人才竞争日益激烈，组织人才需求日益突出需求越来越大。同时，企业经营规模不断扩大，人员流动越来越频繁。如何吸引和留住有竞争力的人才是公司生存和发展的关键。一个好的公司，其人才招聘工作不仅关系到能否解决目前企业劳动力资源短缺问题。目前，招聘信息不对称，招聘标准不合理，新“劳动合同法”等问题的出现加大了招聘的难度。政府要充分发挥信息控制的作用，制定严格的人才选拔方法，合理规范和规范企业用工方式，分析不当选择给企业带来的典型负面影响。本文介绍了金华汉新技术有限公司的招聘情况，并对北京金华汉新技术有限公司招聘过程中存在的主要问题进行了分析，最后针对这些问题提出了相应的解决对策，使该公司的招聘更有效。

关键词：招聘；问题；对策

目  录

引言 1

一、招聘的相关理论 2

（一）招聘理念 2

（二）招聘对企业的影响 2

（三）招聘的原则 2

（四）招聘的工作流程 3

二、金华汉新技术有限责任公司招聘现状分析 4

三、金华汉新技术有限责任公司招聘中存在的问题分析 5

（一）员工流动频繁导致缺乏人才吸引力 5

（二）人力资源稀缺导致缺乏人才竞争力 5

（三）落后的企业文化导致缺乏人才凝聚力 5

（四）缺乏人才招聘长期规划 5

（五）人才招聘忽视企业文化理念和营销 6

四、金华汉新技术有限公司招聘中存在问题的原因分析 7

（一）对人才招聘中的基础工作不够重视 7

（二）缺乏科学规划 7

（三）招聘行为不规范 7

（四）招聘渠道单一 8

五、解决对策 9

（一）建立正确的企业人力资源理念 9

（二）制定科学的企业人力资源计划 9

（三）认真选择合适的招聘渠道 9

（四）组织和规范有效的人才招聘活动 10

（五）重视企业社会形象的建立，给所有申请人留下好印象 10

结论 10

参考文献 11