中文摘要
随着企业之间竞争的加剧，人力资源作为企业管理中重要的一部分也被越来越多的企业所重视。尤其是在知识经济不断发展的今天，人才才是企业不断发展的基础。而招聘则是企业获得人才最为常见的方式。但是在实际的发展中，很多企业对于招聘却没有清醒的认识，只是简单的认为招聘就是能胜任岗位就行，结果导致自身人员流动一直在增大，另一方面招不到合适的人才。本文将从员工招聘的概念入手，结合A企业员工招聘流程，对A企业招聘工作的现状和问题进行了分析，找出其招聘过程中存在的问题，并对其招聘工作提出了相关解决方案，力求能促进A企业的招聘管理更趋近于规范化。
关键字：员工招聘；人才竞争；问题与对策
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、A企业人员招聘管理现状 ……………………………………………………2
（一）A企业简介 ………………………………………………………………2
（二）A企业员工招聘流程 ……………………………………………………2
二、A企业招聘管理中存在的问题 …………………………………………………3
（一）岗位要求与实际需求不吻合 ……………………………………………3
（二）面试过程不严谨 …………………………………………………………4
（三）招聘意识落后 ……………………………………………………………4
（四）缺乏专业人才选用与招聘专员 …………………………………………4
三、完善A企业人员招聘的对策 …………………………………………………5
（一）明确用人标准 ……………………………………………………………5
（二）完善面试过程 ……………………………………………………………5
（三）更新人才选用与招聘的意识 ……………………………………………6
（四）提升招聘人员的专业性 …………………………………………………6
结论 …………………………………………………………………………………7
参考文献 ……………………………………………………………………………8
