企业核心竞争力的提升策略

摘　要

企业核心竞争力是一个企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地的重要核心条件。是企业在如今市场经济全球化趋势下能一直保持可持续发展的重要基础，企业要注重企业核心竞争力培养，创造能在市场上立于不败之地的竞争力。近年来，核心竞争力对于一个公司来说是非常重要的。要生存和发展，必须有自己的核心竞争力。培育核心竞争力是一个具有挑战性的过程。随着中国加入WTO，在市场竞争中，企业要想保持自己的地位，不被别人超越，就必须学会如何审视自己和竞争对手，如何创新，培养自己的核心竞争力。本文在核心竞争力理论的基础上，针对我国房地产企业(以绿地集团为例)核心竞争力存在的问题，提出了相应的对策，具有一定的现实意义。

在经济全球化的时代，私营企业在经济发展中起着很大的作用。但有些企业可以继续成长，有些企业甚至不能运作。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须思考自己所缺乏的，擅长的是什么，如何将“危险”转化为“机会”，如何提高企业的核心竞争力。因此，核心竞争力是企业持续竞争优势的基础，在指导企业发展中起着非常重要的作用。

关键词：企业资源；核心竞争力；创新能力；途径

目录

摘　要 II

1 绪论 3

1.1 研究背景 3

1.2 研究意义 3

1.3 研究方法和目的 3

2 理论研究基础 3

2.1 核心竞争力的概念 3

2.2 相关理论 3

2.2.1 企业核心竞争力的生命周期理论 3

2.2.2 企业核心竞争力的层次竞争理论 4

2.2.3 企业核心竞争力的源流理论 4

2.2.4 顾客矩阵和生产者矩阵理论 4

2.3 国内外学者就核心竞争力提升的研究理论 5

2.4 核心竞争力提升的重要性 5

2.4.1 企业成功占领市场的基础 5

2.4.2 企业保持长期竞争优势、获取高利润的法宝 5

3 案例分析--绿地集团提升核心竞争力的对策研究 6

3.1 绿地集团的发展现状 6

3.1.1 企业负债率高 6

3.1.2 融资困难，融资方式发生转变 6

3.2 绿地集团发展中存在的问题 6

3.2.1 过度多元化，产品质量问题不断露陷 6

3.2.2 缺乏持续发展战略，开发能力较低 6

3.2.3 工程控制能力较低，缺乏有效控制手段 6

3.2.4 快速规模化的代价，面临着转型乏力的难题 6

3.3 绿地集团存在问题的原因分析 6

3.3.1 内部原因 6

3.3.2 外部原因 7

3.4 绿地集团提升核心竞争力的对策 7

3.4.1 制定明确的发展战略 7

3.4.2 提高企业创新能力 7

3.4.3 加强市场研究 8

4 我国房地产企业提升核心竞争力对策研究 9

4.1 提升核心竞争力的内部途径 9

4.2 提升核心竞争力的外部途径 9

5 结论 10

5.1 论文的结论和创新之处 10

5.1.1 论文的结论 10

5.1.2 创新之处 10

5.2 论文的局限及改进建议 10

参考文献 12