摘要
对于企业内行政部门的探究，在以往已有不少的先例。然而，在如今作为推动我国经济产业大力发展的建筑行业内，大家对于行政管理部门的作用与发展却研究甚少。不可否认，当我国建筑类工作和项目规模越来越大，难度要求越来越复杂，那么对于建筑类企业内行政部门的专业水平和管理能力，势必有了更进一步的要求与期待。为了让建筑类企业的行政部门更进一步的明确自身部门的职责作用，明晰行政部门在整体行业中的发展与重要性。由此，本文会对于行政部门在建筑类企业的作用与发展进行初步的探讨与分析。
首先，本文将概述企业行政部门的基本概念和建筑类企业中行政管理部门的工作划分和内容。
其次，本文将讲述建筑类企业在当今的发展情况，并且阐述行政部门在相应的建筑类企业中的生存现状。
再次，本文将详细阐述一直以来建筑类企业的行政管理部门，在整个企业系统中所负责的工作与职责。
最后，本文将简要叙述建筑类企业的行政部门，对于未来的发展道路和行政人员职业规划的探讨并给出意见。
关键词：行政部门；行政人员；建筑企业；专业水平；管理能力
目录
绪论 1
（一）企业行政管理的基本概念 1
1.企业行政管理的定义 1
2.企业行政部门的作用机制 1
（二）在建筑类企业中的行政部门 1
1.建筑类企业行政部门的划分 1
2.认识行政部门在建筑企业的工作内容 1
一、行政部门在建筑类企业的整体现状 2
（一）建筑类企业如今的整体情况 2
1.建筑类企业成为经济发展的重要推动力之一 2
2.相应的经营规模和技术难度要求越来越高 2
3.建筑类企业的内部管理或多或少都存在问题 2
（二）行政部门在建筑业企业的地位 2
1.往往只被当作附属部门对待 2
2.相关部门和人员不受重视 3
3.极少有系统的将行政发展与建筑企业发展挂钩 3
4.家族性质的建设企业行政部门更难发挥工作 3
（三）行政部门在建筑企业的特殊性 3
1.在建筑类企业中是个非盈利的部门单位 3
2.行政人员往往不如工程人员带有技术性 3
3.在建筑类企业是不可或缺但大多并未受到重视的部门 4
二、行政部门在建筑类企业的普遍作用 5
（一）对于建筑企业的日常流程以及人事管理 5
1.一切办公和企业单位日常的管理和领导机动安排 5
2.最主要的企业需要的各类的人事工作 5
3.随机应变的调配各部门的各类状况 5
（二）负责建筑业的各类资质和相关必要证书申报延续 5
（三）主管建筑企业的各类证件和考证工作 6
1.建筑企业需要的文件奖状管理 6
2.建筑类企业中技术人员的证件管理 6
3.各类考务工作的主要操作人 6
（四）协助其他各部门的各类工作 6
1.对于业务和销售部门协助 6
2.对于工程及相关的技术部门支持 7
3.对于预决算和财务部门的工作支持 7
三、行政部门在建筑类企业的未来发展 8
（一）重视行政部门在建筑企业的存在和发展 8
1.要了解行政部门对于企业的重要性 8
2.要充分肯定行政部门对建筑企业的推动作用 8
3.要积极支持行政部门的工作开展 8
4.作为行政这个服务部门也要为它考虑和服务 8
（二）意识到行政部门的发展关键在于行政人员 9
1.不局限行政人员往技术方面发展的可能 9
2.做到对于行政文职人员和技术人员的一视同仁 9
3.在人事的计划上为他们做好企业内的职业规划 9
（三）打破行政部门在建筑类企业的局限性 9
1.让它不单单只是一个附属的服务部门 9
2.支持多元化的开展企业的行政工作 10
3.加强行政部门人员的法律意识 10
（四）行政人员应认清自身在建筑企业的发展价值 10
1.行政人员可以进修提升自身价值 10
2.认清建筑企业需求把握发展方向 10
3.脚踏实地的做好本职工作将眼光放长远 10
4.从肯定自己开始认同行政工作跟上建筑业的发展脚步 10
结论 12
参考文献 13
