新零售模式下盒马鲜生的供应链研究

摘要

新零售模式的核心是提升用户体验度，实现数字化。盒马鲜生供应链主要以坚持原产地直采＋直达＋溯源采购模式、智能化数字化供应链体系、前置仓的方式实现线下线上深度整合，给消费者带来全新的购物体验。当今随着互联网的发展生鲜行业面临着新一轮的变革，对生鲜供应链行业提出了更高的要求，生鲜供应链要求以更短、精、快、低成本结构，更靠近消费者，降低库存，快速反应客户需求。

本文对盒马鲜生的案例进行了分析，通过细化研究的内容，拓展研究的范围，对新零售模式下盒马鲜生的供应链开展了研究，为我国其他生鲜电商的发展提供了借鉴。

关键词：供应链；新零售；盒马鲜生

目录

绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究价值 1

（三）研究思路 2

一、理论基础与发展现状 3

（一）盒马生鲜简述 3

（二）供应链简述 3

（三）发展现状 4

二、盒马鲜生供应链存在的问题 4

（一）从“门店即仓”模式无法满足扩张需求 4

（二）扩张以后采购成本提高 5

（三） 自建物流体系成本偏高 5

（四） 单店线上客户规模受限 6

三、盒马鲜生供应链优化对策方案 6

（一）沉入中小城市 6

（二）建立中心仓库满足扩张、打造社区生态圈 6

（三）降低中小城市采购成本、优化对双线订单的配送模式 7

（四）减小物流成本、多业态模式 7

（五）增加线上服务能力 7

结论 8

参考文献 9