我国保险行业人力资源转型升级的路径

摘　要

随着我国人社会的发展，保险行业正处于开放阶段，中国保险公司的竞争压力来源于资本、技术、业务以及客户等多个方面，在这些竞争中最根本的还是来自人力资源的压力。当前的保险行业已经处于全方位的发展之中，公司的人力资源管理问题成为领导者越来越关注的问题，但是现阶段我国大部分的保险公司在人力资源管理方面都存在问题。基于此，本文为了应对保险公司在保险市场上激烈的人才竞争，将对目前保险行业人力资源的现状进行分析，并找出当前保险行业人力资源开发和管理存在的问题，针对这些存在的问题，设计出人力资源转型升级的思路，本文主要是沿着“以人为本”这个思路提出优化保险行业人力资源开发和管理的措施，以期未来保险行业在激烈的人力资源竞争中更够进行参考，能够给保险公司提供一些帮助，促使保险公司在激烈的竞争中持续、健康地发展。

关 键 词：保险行业；人力资源；转型升级

目  录

摘　要 I

一 绪论 1

（一）研究背景与意义 1

（二）国内外文献综述 1

（三）研究内容与方法 1

二 相关概念界定 3

（一）人力资源 3

（二）人力资源转型升级 3

三 当前保险行业人力资源管理的现状 4

（一）人力资源流动性强 5

（二）绩效考核不合理 6

（三）人力资源收益非递减性 6

四 我国保险公司人力资源开发与管理现阶段存在的问题 7

（一）薪酬配置问题 7

（二）专业人才紧缺 7

（三）保险企业的员工培训体系不完善 7

五 保险行业人力资源转型升级的对策 8

（一） 全面提升员工队伍能力 8

（二）推进人力资源机制创新 8

2.继续推进基层经营单元用工机制改革 9

3.构建平台化的专业人才工作机制 9

（三）推进人力资源智慧化管理 10

1.强化数据建模挖掘分析，推进人力资源精确管理 10

2.提升人员选聘的准确性 10

3.提升薪酬激励的有效性 10

4.人力资源风险监控能力 10

5.优化管理和服务流程，提供便捷的人力资源服务 10

6.建立企业激励与约束的制度 10

（四）加强对企业人才的培训工作，拓展业务 11

结 论 12

参考文献 14