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文档题目: |
浅谈企业现代化经营的战略 |
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上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-11-28 16:54:13 |
文档分类: |
行政管理 |
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文档字数: |
7157
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摘 要 随着中国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。如果企业要在这样的竞争环境中生存和发展,就必须加快从旧的职能管理向现代战略管理的过渡。现阶段,许多中国企业存在战略管理问题。 SWOT分析概述了企业内部和外部环境的作用,确定了企业的战略地位,为下一个战略做好准备,使企业能够适应市场,更好地生存。本文以海尔为研究对象,对其内部和外部环境进行了分析:海尔集团应该采取什么策略来获得长期发展优势。
关 键 词:SWOT分析;差异化战略;发展型战略
目 录 摘 要 II 目 录 III 一 绪 论 1 (一)研究背景 1 (二)研究目的 1 (三)研究意义 1 二 海尔的内外部环境分析 3 (一)海尔内外部环境的优势 3 (二)海尔内外部环境的劣势 3 (三)海尔内外部环境的机会 4 三 海尔的SWOT分析 5 SWOT矩阵分析图如下所示: 5 SWOT分析模型 5 四 海尔公司发展战略的制定 7 (一)发展战略的方向及目标的设定 7 (二)企业总体发展策略 7 五 结论与展望 9 参考文献 10
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