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| 文档题目: | 浅谈企业现代化经营的战略 |  |   
                | 上传会员: | Qianduoduo1820 |   
                | 提交日期: | 2022-11-28 16:54:13 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 6 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 7157 |   
             摘 要 随着中国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。如果企业要在这样的竞争环境中生存和发展,就必须加快从旧的职能管理向现代战略管理的过渡。现阶段,许多中国企业存在战略管理问题。 SWOT分析概述了企业内部和外部环境的作用,确定了企业的战略地位,为下一个战略做好准备,使企业能够适应市场,更好地生存。本文以海尔为研究对象,对其内部和外部环境进行了分析:海尔集团应该采取什么策略来获得长期发展优势。 
 关 键 词:SWOT分析;差异化战略;发展型战略 
 
 目  录 摘 要	II 目  录	III 一 绪 论	1 (一)研究背景	1 (二)研究目的	1 (三)研究意义	1 二 海尔的内外部环境分析	3 (一)海尔内外部环境的优势	3 (二)海尔内外部环境的劣势	3 (三)海尔内外部环境的机会	4 三 海尔的SWOT分析	5 SWOT矩阵分析图如下所示:	5 SWOT分析模型	5 四 海尔公司发展战略的制定	7 (一)发展战略的方向及目标的设定	7 (二)企业总体发展策略	7 五 结论与展望	9 参考文献	10
               
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