中文摘要
企业文化是企业经营业绩的重要体现，能够反映企业的发展理念。如今人们越来越重视企业文化建设，试图通过对文化的建设来从软实力的角度提升企业的整体竞争能力。目前，我国的企业逐渐开始企业文化建设工作，由于主客观原因，效果还有待提升。本文首先对企业文化建设的概念进行了简单的介绍，接着又分析企业文化建设的问题，然后文中本人以曾经实习的企业为例，以A公司为例对该企业的企业文化建设进行了分析，并对存在的问题进行简单的陈述，最后综合上面存在的问题提出相应的对策。
关键词：企业文化；建设；问题；对策
目录
一、引言 1
（一）研究目的和意义 1
（二）国内外研究状况 1
（三）研究内容 2
二、关于企业文化的相关概念 2
（一）企业文化 2
（二）企业文化建设 3
三、企业文化建设中存在的问题 5
（一）企业文化内涵认识模糊 5
（二）企业领导者在企业文化建设方面投入精力不够 5
（三）企业文化建设脱离企业管理实践 5
（四）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标 6
（五）企业文化缺乏个性，模仿抄袭现象严重，弱势文化占主导 6
（六）裙带关系现象严重 6
（七）缺乏建设手段和组织保证 6
四、以A公司为例分析企业文化建设中存在的问题 6
（一）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标。 7
（二）裙带关系现象严重 7
（三）企业文化与企业制度两张皮 7
（四）在企业文化建设中，员工不能培养职工认同感 7
（五）把塑造员工当成企业文化建设的目的 7
（六）关于企业文化建设落实不到实处，流于表面化 8
（七）领导者存在短期行为 8
五、改进企业文化建设中存在的问题的对策 8
（一）树立正确的经营哲学 8
（二）塑造企业精神，培养职工的认同感 8
（三）培育共同的价值观念，坚持以人为本的原则 9
（四）避免全盘西化的企业文化 9
（五）避免把企业文化建设与企业的经营活动隔离或对立起来 9
（六）避免把企业文化建设与企业的制度化隔绝开来 9
（七）避免企业文化建设中领导者的短期行为 10
（八）避免企业文化重建设、轻改革 10
（九）建立各具特色的企业文化，避免单纯地设计企业文化 10
结 论 10
参考文献 12
