黑龙江福康生物科技有限公司员工激励机制

中文摘要

自进入21世纪以来竞争演变日趋激烈，最开始是以产品、技术和管理竞争为主，现在市场以人才竞争为主，人才市场得到人们的普遍关注。目前，市场上的各个企业在发展过程中都需要更加注重人才因素的影响，切实地把企业人才的培养放在企业发展战略的重要位置。为了使企业有充足的人才储备，有活跃的发展动力，企业必须采取各种方式来调动员工的工作积极性，为企业创造最大的经济利益。本文以黑龙江福康生物科技有限公司为例，采用相关研究等方法，在分析黑龙江福康生物科技有限公司员工激励机制现状的基础上，提出其存在的问题，分析其造成问题的原因，并针对问题的提出了可行性对策。

关键词：人力资源；激励机制；人才竞争

目录

中文摘要 I

目录 II

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究的目的和意义 1

（三）国内外研究现状 1

1．国外企业员工激励研究 1

2．国内员工激励研究 1

二、公司相关介绍及在激励机制上存在的问题 2

（一）公司简介 2

（二）激励机制情况 2

（三）公司在激励机制上存在的问题 3

1.专业技术人员的晋升发展通道单一 3

2.管理人员与技术人员待遇悬殊 3

3.缺乏良好的企业文化氛围 3

4.人力资本投资少，没有完善的培训体系 4

三、员工激励机制问题的原因分析 4

（一）人力资源理念落后和机制不完善 4

（二）企业文化不能适应现代企业制度发展的要求 4

（三）企业管理培训体系不完善 4

（四）企业员工的积极性较为缺乏 5

四、员工激励机制的改进对策 5

（一）建立员工职业发展通道 5

（二）通过薪酬制度，强化薪酬激励 6

1．调整分配结构 6

2．规范岗薪标准，提升员工薪酬的晋升空间 6

（三）塑造先进的企业文化 7

（四）加大培训开发投入力度 7

（五）尊重员工意愿 7

结束语 9

参考文献 10