Z公司知识型员工激励问题与对策研究

中文摘要

Z公司自2015年成立以来，积累了一定的老客户资源，能够在一定程度上维持营收成本持平，但在公司利润方面和业务扩张方面还是非常不理想。经过考察，造成这种状况的原因是公司缺乏有效的激励机制，员工感觉自己的努力没有得到合适的回报，长久重复性的劳动产生了工作倦怠感，工作积极性得不到调动，缺乏工作的内在动力，工作效率低下，也开始出现优质员工离职的现象，管理成本显著上升。为了能够留住优秀的人才，调动他们的工作积极性，激发他们的创造力，提高员工对公司的归属感，Z公司迫切需要对当前知识型员工激励机制进行优化和调整。

本文主要对Z公司知识型员工的激励机制进行研究，了解Z公司知识型员工激励机制的运行现状，分析其存在的问题，运用激励相关的理论知识，借鉴前人的研究成果，提出了解决这些问题的优化建议。

关键词：Z公司；知识型员工；激励机制

目录

一、绪论 1

（一）研究背景和意义 1

（二）国内外研究现状 2

二、Z公司知识型员工激励机制现状 3

（一）Z公司基本概况 3

（二）Z公司知识型员工激励机制现状 3

三、Z公司知识型员工激励机制存在的问题。 5

（一）薪酬方面的激励性不高 5

（二）福利方面的激励性不足 5

（三）个人成长方面的激励不到位 6

（四）职位晋升方面的激励效果差 6

四、Z公司知识型员工激励机制的优化建议 7

（一）薪酬激励优化 7

（二）福利激励优化 8

（三）个人成长激励优化 8

（四）职业生涯发展激励优化 9

结论 11

参考文献 12