新疆西楚水泥公司人才流动问题及对策研究

中文摘要

当前，国家经济正在发展的道路上日渐壮大，对于人才的需求自然也是日益加剧。但是人才往往会流动，这也是大多数公司普遍存在的现象，人才流失会使公司内部产生不稳定因素，影响工作积极性和稳定性，更严重可能会影响公司能否继续经营下去。近几年来，随着企业管理水平逐渐上升，企业对人才的重视程度逐渐增加。人力资源是企业最重要的资源，人才是其发展的核心。企业怎样能留住人才，如何扭转人才流失局面是企业急需解决的重要问题。

本文以新疆西楚水泥公司为研究对象，在充分了解公司组织结构和人员现状的情况下，分析公司管理上存在的问题，并结合管理学知识提出相应的对策。

关键词： 人才流失；公司制度；员工激励 

目录

绪论 1

一、新疆西楚水泥公司人员流失的现状 2

（一）新疆西楚水泥公司介绍 2

（二）新疆西楚水泥公司人员流失情况 2

二、新疆西楚水泥公司人员流失的原因 3

（一）人力资源制度不完善导致运营管理混乱 3

（二）人才招聘与提拔方法不科学 4

（三）企业文化的缺失导致公司向心力不足 5

（五）重技术轻管理导致管理缺失 5

三、公司人员流失的对策 5

（一）制度方面的改善 5

（二）人才选用必须科学合理 6

（三）形成合适的企业文化 7

（四）改善一人独大的问题，重管理重技术 7

结论 8

参考文献 9