K单位行政管理的现状及改革措施思考

摘要

随着社会的进步，依法治国理念不断深入人心，人们学法用法意识在加强。行政管理对企业的生存和发展起到重要的作用，是企业立足市场竞争的根本保障。公司行政管理效率的提升，是公司行政管理活动的落脚点。企业行政管理的是否规范，不仅关系到企业行政管理效率的高低，并且还影响到企业的发展前景及经济效益。特别是在全球化加速发展、市场竞争日趋激烈、产品差异化日渐缩小的今天，越来越多的公司经营者意识到，良好的行政管理水平对中小企业的生存和发展具有重要的意义。近几年来，虽然我国许多企业行政管理取得了一定的成效，但是仍然存在着许多的问题。本文以K单位为例，分析现代公司管理的重要性，剖析公司当前治理体系存在的问题，并提出思路，恢复公司发展。

关键词：企业；管理；行政管理

目录

绪论 1

一、工商管理概述 2

（一）企业管理的含义 2

（二）公司管理内容 2

（三）企业管理的重要性 2

二、K单位行政管理的现状 3

（一）科学管理机制缺失 3

（二）缺乏对公司治理的重视 3

（三）将行政部门与其他部门分开 3

三、K单位行政管理出现的问题 4

（一）复制党政机关的行政模式 4

（二）工商管理中的“游击风格” 4

（三）行政法规不完善 4

（四）行政人员素质有待提高 5

（五）此次出售给公司带来了潜在的危机 5

四、K单位行政管理的创新对策 6

（一）行政管理模式改革 6

（二）行政管理要根据实际情况进行 6

（三）建立坚实的管理体系 6

（四）加强培训以提高管理员素质 7

（五）行政管理工作需要时刻与实际相联系 7

结论 9

参考文献 10