G航空公司人力资源供求平衡管理弊端及对策浅析

摘要:人力资源供求平衡作为企业管理当中的重要内容对企业的经营和发展起着重要作用。本文以G航空公司为例，基于对G航空公司的人力资源供求现状的研究，通过研究其人力资源供求存在的问题及原因探析，进一步提出相应的完善措施和规划建议。同时，希望本文的研究能给相同行业的人力资源供求问题提供相应的借鉴。

关键词：人力资源；内部结构失调；供求平衡

目录

1. 人力资源供求平衡的基本介绍 1

1.1 人力资源供求平衡含义 1

1.2 人力资源平衡的内容 1

1.3 人力资源基本供求关系 1

2. 人力资源供求平衡在航空行业的实际情况 2

3. G航空人力资源现状 2

3.1 独生子女比例将持续走高 2

3.2 整体学历层次将有所提升 2

3.3 乘务人员的来源地分布范围更广 2

4. G航空人力资源供求关系存在的问题 3

4.1 人力资源缺乏整体战略规划 3

4.2 人力资源管理薄弱 4

4.3 培训制度不完善 4

4.4 内部员工的流失 4

5. G航空人力资源供求不平衡的原因分析 4

5.1 快速扩张导致新乘比重过大 4

5.2 人力资源基础素质仍处于较低水平 4

5.3 培训和开发体系尚需改善 4

5.4 员工流失率仍需控制 4

6. 平衡G航空人力资源的措施和建议 5

6.1 人力资源战略规划，把握人力资源正确方向 5

6.2 巩固内部，防止结构性失衡 5

6.3 内外平衡，保证人力资源供求平衡 5

6.4 灵活调整，多管齐下 6

7. 结论 6

参考文献 7