中小型企业管理中存在的问题与对策

中文摘要

由于当前经济的发展水平高速提升，中小企业在为社会创造就业岗位、推动经济发展方面发挥着日益重要的作用，然而企业自身规模较大，拥有数量众多的员工，因此一些企业的日常管理仍旧存在许多不足。现阶段市场经济发展迅速，企业生产经营的核心和关键在于追求经济利润，缺少利润就无法发展，但是如果企业的管理工作出现了漏洞将会造成经济利益受损，所以如何管理好企业则变成企业在经营发展中需要解决的重点问题。基于此，本文笔者希望借助马斯洛的“人本管理”思想对企业管理进行指导，从而实现企业与员工共同进步，从实际情况出发，提出中小企业管理的优化策略，以期为中小企业成为管理提供更好的发展方向，以此推动我国中小企业的可持续发展。

关键词： 中小企业；企业管理；企业发展

目录

绪论 1

一、人本管理概述 2

（一）人本管理的概念 2

（二）人本管理的目标 2

二、中小企业管理存在问题分析 2

（一）中小企业多元化战略不清晰 2

（二）企业管理投资不足 3

（三）企业人才体系不健全 3

（四）企业项目收益不平衡 4

（五）员工的专业技术水平低 4

三、改善中小企业管理的对策建议 4

（一）设立协同一致的企业目标 4

（二）提升企业管理者的领导力 5

（三）视企业员工的发展需要 6

（四）加强财务管理与技术创新 6

（五）引进高素质人才 7

结论 8

参考文献 9