企业基层员工的招聘制度优化管理研究

中文摘要

知识经济的引入使越来越多的公司意识到市场经济的竞争归根结底取决于人才资本的竞争，科学有效的招聘制度在市场竞争中发挥着重要作用。这就使得企业能够大量招聘和输送人才，为企业添砖加瓦，这就是为什么招聘员工已经成为人事管理的一项基础性工作，因此，研究优化企业谷的开发利用，提高企业的竞争力，对企业的长期快速发展具有重要意义。公司的发展在很大程度上取决于公司基层员工的实力，基层员工是一支庞大的团队。如果每个人都能完成自己的任务，打下良好的基础，公司就可以从长远考虑做得更好，当然，在从基地招聘员工时，一套完整的招聘制度可以让公司为很多应聘者选择个人发展目标相同的员工，而且因此，建立科学、扎实的人才招聘制度，有利于应对人才流失和人才匮乏的局面。

关键词：人力资源  基层员工 招聘制度 优化研究

目录

一、引言 1

（一）选题背景与研究意义 1

（二）国内外研究现状 1

（三）研究思路及方法 2

二、员工招聘相关理论综述 3

（一）员工招聘概述 3

（二）招聘制度的定义及作用 4

三、公司基层员工招聘现状及存在问题分析-以米老头为例 6

（一）公司概况 6

（二）问卷调查 7

（三）基层员工招聘存在的问题 7

四、基层员工招聘体系优化设计 11

（一）提高应聘流程的规范性，完善招聘计划 11

（二）创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法 11

（三）入职培训与聘后评估内容具有针对性，与企业实际情况结合 12

（四）提高招聘团队的专业素养，实现高效招聘 11

五、基层员工招聘体系的实施保障措施 13

（一）健全规章制度 13

（二）加强全员重视 13

（三）巩固部门合作 13

（四）多种招聘渠道并存 13

六、结论与展望 14

参考文献 15