货代企业新人成长情况调查及分析--以九龙物流为例

  目录

一、 浙江九龙国际物流有限公司的人才选择方式 1

（一） 企校合作培养人才 1

（二） 外部招聘人才 1

二、 货代新人的概念及分类 1

（一） 本专业或其他专业应届毕业生 2

（二） 各行业专做货代的工作经验者 2

三、 九龙外协部货代新人成长情况调查 2

（一） 外协新人成长情况调查 2

（二） 外协货代新人成长遇到的问题 3

四、 外协新人个人职业发展对策 6

（一） 了解外协新人的优势及未来发展 6

（二） 新人自我的学习和调解 6

（三） 新人提高个人业务能力成长的方法 6

五、 货代公司培养新人的对策 8

（一） 用制度促进新人成长 8

（二） 以企业文化留住新人 9

六、 总结 9

    货代企业新人成长情况调查分析

                        --以九龙物流为例      

摘 要：国际货代业的转型升级离不开人才的支撑。本文在分析国际货代业新人转型升级过程中的人才需求基础上，针对货代行业新人现状、存在的问题，借鉴浙江九龙国际物流有限公司，提出了货代企业新人队伍建设的路径和对策

关键词：国际货代；货代新人；销售对策；货代