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| 文档题目： |
国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-03-19 14:16:59 |
| 文档分类： |
物流管理 |
| 浏览次数： |
7 |
| 下载次数： |
0
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| 下载地址： |
 国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例 (需要:35 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7221
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目 录
一、 国际货运代理业发展现状 1 （一） 中国国际货运代理业发展现状 1 （二） 浙江省国际货运代理发展现状 3 二、 东南物流公司的传统业务流程 4 （一） 国际货代一般业务流程简述 4 （二） 东南物流公司传统业务流程 5 （三） 东南物流传统业务流程所存在的问题 8 三、 东南物流业务流程优化建议 10 （一）部门职责重组 10 （二）多步流程同步进行 11 （三）供应链前置——成为船代 11 （四）业务流程优化重置 12 四、 总结 13 参考文献 13 国际货代业务流程优化分析——以东南物流为例
摘 要：本文根据对国际货运代理行业的相关了解，对传统国际货代业务流程进行深入探讨与分解，细分其各个步骤之间的相互关系与存在的问题，找到与之相应的解决方案，对传统业务流程上进行优化分析建议，以达到国际货运代理在业务流程环节中更加的完善与协调。 关键词：国际货运代理；业务流程；优化；东南物流
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