浅析韵达快递控制配送成本的对策

目   录

   一、 前言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义及目的 2

二、 文献探讨 3

（一）物流配送成本的概述 3

（二）企业配送成本 4

三、 韵达快递公司的配送作业现况及问题分析 6

（一）公司简介 6

（二）各企业快递价格的对比及分析 6

（三）韵达快递配送成本 8

（四）问题分析 10

四、 降低配送成本的对策 11

（一）加强内部管理，控制非营业性成本支出 11

（二）建立储物柜服务 12

（三）分片区减少重复路线 13

五、 总结 14

参考文献 15

浅析韵达快递如何控制配送成本

摘要： 民营快递企业的发展令人兴奋，但是民营快递企业在我国的崛起时间还很短，在成本控制方面与外资快递巨头相比仍存在很多问题。而快递企业面临的竞争又是越来越激烈，在提高业务量的同时，如何加强企业的成本控制，降低企业的产品成本，成为提高企业效益的关键。快递成本是伴随着快递活动而发生的各种费用，快递成本的高低直接关系到企业利润水平的高低，人们对快递的关心首先是从关心快递成本开始的。因此，韵达快递公司开始逐渐重视成本控制，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。鉴于此，本文在分析我国韵达快递公司成本控制不完善因素的基础上，提出加强成本控制的对策。

关键词：成本控制;管理制度;韵达快递;人才;竞争