摘要：随着全球经济一体化增长速度的势不可挡，物流经济也随之蓬勃发展起来。本文从广东长通仓库码头有限公司集装箱在码头运作入手，针对集装箱运作存在的问题,客观的分析影响集装箱运作的原因，从物流发展环境和合作伙伴的角度出发,加强对集装箱运作的管理,达到促进企业发展的目的。即以企业的成本为基础，增强绩效管理；紧跟国际发展趋势，寻求内外贸共同发展；提高顾客信息服务，加强对集装箱有效的管理与跟踪等。
关键词：集装箱、码头、运作、对策
目 录
引言……………………………………………………………………………………2
一、广东长通仓库码头有限公司概况………………………………………………2
二、广东长通仓库码头有限公司集装箱码头运作系统存在的问题……………… 2
（一）码头装卸设备的陈旧老化…………………………………………………… 3
（二）集装箱码头各部门间联系，缺乏有效地协调与及时的沟通……………… 3
（三）运作系统未能达到统一，缺乏信息的共享………………………………… 4
（四）实际操作与决策支持系统差距大，客户的信息服务不到位………… ……4
三、广东长通仓库码头有限公司集装箱运作存在问题的原因…………………… 5
（一）受经济环境的影响，外贸作业量回落……………………………………… 5
（二）相关的行业管理规章制度的不合理，使集装箱运作效率得不到保障…… 5
（三）竞争激烈，公司成本的控制不可少………………………………………… 6
（四）缺乏及时的沟通，难以建立共同的标准…………………………………… 6
四、广东长通仓库码头有限公司提高集装箱运作效率的对策……………………7
（一）立足企业的成本管理，增强绩效管理……………………………………… 7
（二）认准国际发展趋势，使内外贸共同发展……………………………………7
（三）认真做好管理决策支持与顾客信息服务……………………………………8
（四）加强对集装箱有效的管理与跟踪……………………………………………8
（五）争取与合作单位共赢…………………………………………………………9
参考文献……………………………………………………………………………9
