JF超市配送管理的问题与对策

摘  要:从现代物流的角度来看，配送管理是一种新兴的生产与运作组织管理形式，是有效消除商品的时间距离和空间距离的物质基础，是对供应商、制造商、销售商和最终用户之间的物质流、信息流和资金流进行有效地管理，以实现低成本、高效率生产经营的重要载体。JF超市是汕头市供销系统改制以后新成立的连锁超市，是汕头市供销商会副会长企业，主要从事各类消费品的连锁经营与配送。2011年是全面建设更高水平小康社会的提速之年，是汕头市发挥村公共服务中心作用促进年，农村消费品连锁超市建设的推进，将进一步改善农村消费环境。在此机遇下，如何做大做强，JF超市面临着不少亟待解决的问题，尤其是提升配送中心配送管理水平，是当务之急。

目前JF超市物流配送的管理体系存在着一些问题，这些问题制约着JF超市的物流配送业务的发展，本文通过对JF超市的配送管理现状的分析，深入探究JF超市配送管理方面存在的问题，进而找出问题产生的根源，最终针对这些问题，提出具有实践意义的建议对策，希望能以此来使JF超市配送管理水平得到全面提高。

关键词: 配送管理；配送体系；配送效率

目  录

一  引言 1

二  JF超市配送管理的现状 1

三  JF超市配送管理的存在问题 2

（一）配送成本较高 2

（二）配送不及时 3

（三）配送效率低 3

四  JF超市配送管理问题的原因 4

（一）不按市场需要盲目发展 4

（二）信息系统不完善 4

（三）管理及技术人才缺乏 5

（四）连锁门店设置分散，配送中心协调难度大 5

五  JF超市提高配送管理水平的对策 6

（一）对配送中心进行整合规划，注重可持续发展 6

（二）完善信息系统和物流平台 7

（三）引进人才，提升职工队伍整体素质 10

（四）立足现有门店布局，优化配送线路和配送周期 10

五  结论 11

参考文献 12